BUSSINESS
フランチャイズ加盟について
BUSSINESS
フランチャイズ加盟について
実は始めやすい!
訪問看護事業
疾病又は、負傷により居宅において継続して療養を受ける状態にある方に対し、その方の居宅において、看護師等が行う療養上の世話、または必要な診療の補助をいう。
サービス提供は、病院・診療所と訪問看護ステーションの両者から行うことが出来る。
利用者は、年齢や疾患、状態によって医療保険、または介護保険の適応となるが、介護保険の給付は医療保険の給付に優先することとしており、要介護被保険者等については、末期の悪性腫瘍、難病患者、急性増悪等による主治医の指示があった場合などに限り、医療保険の給付により訪問看護が行われる。
年々拡大し、今後40年以上はニーズがあり続けるビジネスです!
超高齢化社会
2025年に団塊の世代が75歳を迎え超高齢化社会へ
75歳以上の人口数は、2065年までほぼ横ばい見込み
地域包括ケア
2025年を目途に、地域に暮らす高齢者を包括的に支援し、高齢者が住み慣れた地域で自分らしい生活を続けられるような体制づくり
利用者数・事業所数ともに増加しており、市場規模は約60万人
約750件
実は始めやすい!
訪問看護事業
疾病又は、負傷により居宅において継続して療養を受ける状態にある方に対し、その方の居宅において、看護師等が行う療養上の世話、または必要な診療の補助をいう。
サービス提供は、病院・診療所と訪問看護ステーションの両者から行うことが出来る。
利用者は、年齢や疾患、状態によって医療保険、または介護保険の適応となるが、介護保険の給付は医療保険の給付に優先することとしており、要介護被保険者等については、末期の悪性腫瘍、難病患者、急性増悪等による主治医の指示があった場合などに限り、医療保険の給付により訪問看護が行われる。
年々拡大し、今後40年以上はニーズがあり続けるビジネスです!
超高齢化社会
2025年に団塊の世代が75歳を迎え超高齢化社会へ
75歳以上の人口数は、2065年までほぼ横ばい見込み
地域包括ケア
2025年を目途に、地域に暮らす高齢者を包括的に支援し、高齢者が住み慣れた地域で自分らしい生活を続けられるような体制づくり
訪問看護利用者数の推移
【出典】介護給付費実態調査(各年5月審査分)、訪問看護療養費実態調査(平成13年のみ8月、他は6月審査分より推計)
介護保険制度における訪問看護事業所数の推移
引用:厚生労働省「介護給付費実態調査統計(各年9月に請求した訪問看護事業所数)」より作成
利用者数・事業所数ともに増加しており、
市場規模は約60万人
しかし、訪問看護ステーションの廃業は
約750件
やっぱり不安…
ご安心ください!
弊社は代表も現役看護師であり、
着実に事業成長をさせてきた実績とノウハウがあります。
医療や福祉といった業界の経験・知識がないオーナー様も
安心してはじめていただくことができます。
やっぱり不安…
ご安心ください!
弊社は代表も現役看護師であり、
着実に事業成長をさせてきた実績とノウハウがあります。
医療や福祉といった業界の経験・知識がないオーナー様も安心してはじめていただくことができます。
C’z-crewの
フランチャイズモデルについて
弊社のフランチャイズシステムでは、訪問看護ステーションから事業をスタートし、
軌道にのったタイミングで放課後等デイサービスの事業をスタートするモデルとなっております。
年商1億円を超える売上
となっております。医療業界において、民間企業が唯一参入できる訪問看護ステーションを軸とし、
看護師という人材リソースを活かした事業展開を行うことで、
訪問看護ステーション・放課後等デイサービスともに他社と差別化が実現!
年商1億円を超える売上
となっております。
医療業界において、民間企業が唯一参入できる訪問看護ステーションを軸とし、看護師という人材リソースを活かした事業展開を行うことで、訪問看護ステーション・放課後等デイサービスともに他社と差別化が実現!
C’z-crewの
フランチャイズモデルの4つの特徴
訪問看護ステーション
×放課後等デイサービスモデル展開
まずは、訪問看護ステーションから事業スタートしますが、軌道にのったタイミング(約2年後)で放課後等デイサービス事業もスタートしていきます。看護師がすでにいるため、放課後等デイサービスの開業ハードルを下げることが出来ますし、幅広い年齢層を獲得することが出来ます。
充実した研修制度
弊社は、訪問看護の仕組みや看護師スキルアップの研修だけではなく、サービス力を強化するためのマナー研修も取り入れております。また、訪問看護事業で失敗しないためのノウハウを言語化し、オーナー向けの研修も充実させることで、異業種、未経験からの参入をしやすくしております。
開業後も充実したサポートを実施
フランチャイズ本部として、経営の相談はもちろん、看護師のマネジメント、医師との関わり方、看護師の悩み相談、定期的な研修の開催まで実施いたします。異業種からの参入や脱サラの方がオーナーになる場合、営業戦略と看護師マネジメントで苦労することが想定されており、この 2点は廃業になる可能性が高くなります。その点を、フランチャイズ本部としてサポートを徹底させていただきます。
着実な経営戦略フォロー
訪問看護ステーションの経営で大事なことは、①集客、②看護師マネジメント、③看護師採用タイミングの3点です。看護師が独立したパターンでは集客で失敗することが多く、業界未経験のパターンでは②と③で失敗することが多いです。弊社は、代表も現役看護師であり、着実に事業成長をさせてきた実績とノウハウがあります。今まで培ってきたことを惜しみなく加盟店に共有し、経営サポートを実施していきます。
C’z-crewの
フランチャイズモデルの
4つの特徴
訪問看護ステーション
×放課後等デイサービスモデル展開
まずは、訪問看護ステーションから事業スタートしますが、軌道にのったタイミング(約2年後)で放課後等デイサービス事業もスタートしていきます。看護師がすでにいるため、放課後等デイサービスの開業ハードルを下げることが出来ますし、幅広い年齢層を獲得することが出来ます。
充実した研修制度
弊社は、訪問看護の仕組みや看護師スキルアップの研修だけではなく、サービス力を強化するためのマナー研修も取り入れております。また、訪問看護事業で失敗しないためのノウハウを言語化し、オーナー向けの研修も充実させることで、異業種、未経験からの参入をしやすくしております。
開業後も充実したサポートを実施
フランチャイズ本部として、経営の相談はもちろん、看護師のマネジメント、医師との関わり方、看護師の悩み相談、定期的な研修の開催まで実施いたします。異業種からの参入や脱サラの方がオーナーになる場合、営業戦略と看護師マネジメントで苦労することが想定されており、この2点は廃業になる可能性が高くなります。その点を、フランチャイズ本部としてサポートを徹底させていただきます。
着実な経営戦略フォロー
訪問看護ステーションの経営で大事なことは、①集客、②看護師マネジメント、③看護師採用タイミングの3点です。看護師が独立したパターンでは集客で失敗することが多く、業界未経験のパターンでは②と③で失敗することが多いです。弊社は、代表も現役看護師であり、着実に事業成長をさせてきた実績とノウハウがあります。今まで培ってきたことを惜しみなく加盟店に共有し、経営サポートを実施していきます。
サポート体制について
開業前サポート
立地開発サポート
直営店舗の売上、立地をもとに商圏調査を実施しております。そのデータをもとに加盟検討エリアの商圏を調査し、出店商圏を決めるサポートをします。また、建物の条件面等もあるため、開業エリアに合わせて、最適な物件の条件をお伝えしながら、物件選びのサポートを実施します。
開業前研修
オーナー向け、看護師向けの研修をそれぞれ実施します。ビジネスの理解、弊社のコンセプトの理解、事業計画に対しての行動理解など、このビジネスを行っていくうえで、大事なポイントをしっかりお伝えします。
融資申請・書類申請アドバイス
直営店舗の開業実績をもとに、事業計画の書き方をアドバイスいたします。このビジネスを行ううえで、融資以外にもさまざまな書類が必要になります。開業までのステップをトータルでフォローいたしますので、ご安心ください。
経営戦略立案サポート
営業先の選定、営業方法、事業計画、資金計画、採用計画等、訪問看護ステーションの運営をするために必要な要素をすべてお伝えします。資金繰りと採用の判断、マネジメントが難しく、1つ判断を間違えると事業運営ができない状態になるため、最初の計画が重要です。
開業後サポート
スーパーバイジング
(経営指導・運営指導)
1カ月に1回、オンラインまたは臨店にて、経営面、運営面のサポートを行います。加盟店の損益計算書をチェックし、財務改善提案の実施。店舗診断、運営診断を行い、サービス品質の向上を図ります。
定期研修の開催
オーナー向け、看護師向けに、本部が定期的な研修を開催いたします。サービス品質の向上や、定期的な情報発信、担当患者の対応方法の相談等、充実した研修を実施することで、現場のサービスレベルの引き上げを図ります。
看護師育成支援定期
定期的な研修、スーパーバイジング以外でも、訪問看護では日々患者の対応について悩みが出てくるため、相談相手が必要です。本部には、約20名の看護師がいて、様々な経験や知識を持っているスタッフばかりなので、悩みに合わせて看護師をアサインし、面談や相談の機会をつくります。
サポート体制について
開業前サポート
立地開発サポート
直営店舗の売上、立地をもとに商圏調査を実施しております。そのデータをもとに加盟検討エリアの商圏を調査し、出店商圏を決めるサポートをします。また、建物の条件面等もあるため、開業エリアに合わせて、最適な物件の条件をお伝えしながら、物件選びのサポートを実施します。
開業前研修
オーナー向け、看護師向けの研修をそれぞれ実施します。ビジネスの理解、弊社のコンセプトの理解、事業計画に対しての行動理解など、このビジネスを行っていくうえで、大事なポイントをしっかりお伝えします。
融資申請・書類申請アドバイス
直営店舗の開業実績をもとに、事業計画の書き方をアドバイスいたします。このビジネスを行ううえで、融資以外にもさまざまな書類が必要になります。開業までのステップをトータルでフォローいたしますので、ご安心ください。
経営戦略立案サポート
営業先の選定、営業方法、事業計画、資金計画、採用計画等、訪問看護ステーションの運営をするために必要な要素をすべてお伝えします。資金繰りと採用の判断、マネジメントが難しく、1つ判断を間違えると事業運営ができない状態になるため、最初の計画が重要です。
開業後サポート
スーパーバイジング
(経営指導・運営指導)
1カ月に1回、オンラインまたは臨店にて、経営面、運営面のサポートを行います。加盟店の損益計算書をチェックし、財務改善提案の実施。店舗診断、運営診断を行い、サービス品質の向上を図ります。
定期研修の開催
オーナー向け、看護師向けに、本部が定期的な研修を開催いたします。サービス品質の向上や、定期的な情報発信、担当患者の対応方法の相談等、充実した研修を実施することで、現場のサービスレベルの引き上げを図ります。
看護師育成支援定期
定期的な研修、スーパーバイジング以外でも、訪問看護では日々患者の対応について悩みが出てくるため、相談相手が必要です。本部には、約20名の看護師がいて、様々な経験や知識を持っているスタッフばかりなので、悩みに合わせて看護師をアサインし、面談や相談の機会をつくります。
夢を実現したオーナー様の感想
おもてなしの心で繋ぐ、信頼と安心のケア
わたしが釧路シーズクルーのFCを選んだ理由は、ホスピタリティ精神を重視した理念に基づいた教育方針と実績でした。利用者さんとの接し方はまるでホテルで受けるような暖かいおもてなしのようでした。
ホスピタリティ精神が単なるスローガンではなく、具体的な行動と教育方針に息づいています。私自身、ホテル業界出身として、利用者の方々への細やかで丁寧な接し方、心地よい言葉遣いには特に共感しました。看護業界にありがちな上から目線ではなく、利用者の方を深く尊重する姿勢が、接し方を通じて表れています。
釧路本部の理念、「利用者の方に喜んでいただき、再び訪問させていただくこと」に深い感銘を受けたのは、それが私がかつてホテルマンとして重んじていた価値観と重なるからです。加えて、定期的な教育や臨床現場での豊富な実績、そして看護師たちの貴重な経験に基づくアドバイスは、この組織の信頼性と安心感を一層高めています。
夢を実現した
オーナー様の感想
おもてなしの心で繋ぐ、
信頼と安心のケア
わたしが釧路シーズクルーのFCを選んだ理由は、ホスピタリティ精神を重視した理念に基づいた教育方針と実績でした。利用者さんとの接し方はまるでホテルで受けるような暖かいおもてなしのようでした。
ホスピタリティ精神が単なるスローガンではなく、具体的な行動と教育方針に息づいています。私自身、ホテル業界出身として、利用者の方々への細やかで丁寧な接し方、心地よい言葉遣いには特に共感しました。看護業界にありがちな上から目線ではなく、利用者の方を深く尊重する姿勢が、接し方を通じて表れています。
釧路本部の理念、「利用者の方に喜んでいただき、再び訪問させていただく」に深い感銘を受けたのは、それが私がかつてホテルマンとして重んじていた価値観と重なるからです。加えて、定期的な教育や臨床現場での豊富な実績、そして看護師たちの貴重な経験に基づくアドバイスは、この組織の信頼性と安心感を一層高めています。
「病気」をみるのではなく「人」を看る
小児から高齢者まで
病院は患者の病気を診察しますが、訪問看護は患者の「生活」を見守ります。看護師として働いていると、患者に対して厳しい態度を取ったり、偉そうな態度をしてしまうことがあります。当社では、訪問看護の事業を行うにあたり、高齢の方だけでなく、小児も対象とすることで、幅広い患者に対応し、病気だけでなく、その方の生活全体を見守ります。そして、患者とそのご家族の人生がより良いものになるようにサポートしていきます。
「病気」をみるのではなく「人」を看る
小児から高齢者まで
病院は患者の病気を診察しますが、訪問看護は患者の「生活」を見守ります。看護師として働いていると、患者に対して厳しい態度を取ったり、偉そうな態度をしてしまうことがあります。当社では、訪問看護の事業を行うにあたり、高齢の方だけでなく、小児も対象とすることで、幅広い患者に対応し、病気だけでなく、その方の生活全体を見守ります。そして、患者とそのご家族の人生がより良いものになるようにサポートしていきます。
沿革
2016
訪問看護ステーションをオープン
初年度に年商1850万円を超え、徐々に事業拡大を実施
2018
訪問看護ステーションの特性を活かし、放課後等デイサービス事業をスタート
2022
毎年120~140%の事業成長達成し、2022年には月商1700万円を超え、
北海道エリア、釧路エリアにて、訪問看護ステーションの事業規模としてNo.1に!
2023
4月、札幌に訪問看護ステーションの直営店を出店
FC展開をスタート
沿革
2016
訪問看護ステーションをオープン
初年度に年商1850万円を超え、徐々に事業拡大を実施
2018
訪問看護ステーションの特性を活かし、放課後等デイサービス事業をスタート
2022
毎年120~140%の事業成長を達成し、2022年には月商1700万円を超え、
北海道エリア、釧路エリアにて、訪問看護ステーションの事業規模としてNo.1に!
2023
4月、札幌に訪問看護ステーションの直営店を出店
FC展開をスタート
C’z-Crewが
選ばれる理由
C’z-crewが行う訪問看護の目的
C’z-crewの事業コンセプトは「病気だけではなく人を看る」。
弊社の訪問看護ステーションを利用していただくことによって、「心も体も楽にする」「家族が良好なままいい余生を送ることができる」「相談することで不安が軽減され看てあげたい気持ちが出てくる」など、患者もそのご家族様も幸せな気持ちにさせていただきます。
充実した教育によるサービス力
定期的に看護師向けの研修を実施しております。スキルや診療における知識の研修だけではなく、コンセプトやマナー研修も開催することで、競合他社と一線を画すサービスを提供していることから、顧客満足度が高まり、口コミへとつながります。
経験豊富なスタッフ力
様々な経歴や経験を持つ看護師が約20名在籍していることから、様々な状態の患者へ対応することが可能です。また、それぞれの看護師が得意な分野の知識を看護師間で共有するため、ひとりひとりのスキルも高く、病院からの信頼もいただき、さらに紹介数もUPしております。
釧路No.1の訪問看護ステーション
北海道の釧路エリアにて、売上、看護師数ともに最大規模の訪問看護ステーションです。また、訪問看護ステーションビジネスと親和性が高い放課後等デイサービスも併設していることから、幅広い利用者を獲得することが出来ます。
C’z-Crewが
選ばれる理由
C’z-crewが行う
訪問看護の目的
C’z-crewの事業コンセプトは「病気だけではなく人を看る」。
弊社の訪問看護ステーションを利用していただくことによって、「心も体も楽にする」「家族が良好なままいい余生を送ることができる」「相談することで不安が軽減され看てあげたい気持ちが出てくる」など、患者もそのご家族様も幸せな気持ちにさせていただきます。
充実した教育によるサービス力
定期的に看護師向けの研修を実施しております。スキルや診療における知識の研修だけではなく、コンセプトやマナー研修も開催することで、競合他社と一線を画すサービスを提供していることから、顧客満足度が高まり、口コミへとつながります。
経験豊富なスタッフ力
様々な経歴や経験を持つ看護師が約20名在籍していることから、様々な状態の患者へ対応することが可能です。また、それぞれの看護師が得意な分野の知識を看護師間で共有するため、ひとりひとりのスキルも高く、病院からの信頼もいただき、さらに紹介数もUPしております。
釧路No.1の
訪問看護ステーション
北海道の釧路エリアにて、売上、看護師数ともに最大規模の訪問看護ステーションです。また、訪問看護ステーションビジネスと親和性が高い放課後等デイサービスも併設していることから、幅広い利用者を獲得することが出来ます。
開業までの流れ
・加盟契約・物件契約後、最短6ヵ月で開業が可能です。
・物件によって開業までのスケジュールは大きく変わります。
・加盟審査でお断りさせていただく場合もございますのでご了承ください。
・契約期間は、3年です。3年後、3年ごとの自動更新です。
開業までの流れ
・加盟契約・物件契約後、最短6ヵ月で開業が可能です。
・物件によって開業までのスケジュールは大きく変わります。
・加盟審査でお断りさせていただく場合もございますのでご了承ください。
・契約期間は、3年です。3年後、3年ごとの自動更新です
まずはお気軽にお問い合わせください
施設やサービス全般に関するご質問・ご相談がございましたら
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